MHD – Mehrhirndenken befähigt Organisationen und Menschen, Transformation bewusst zu gestalten, Zukunftsfähigkeit aufzubauen und nachhaltige Wirksamkeit zu erreichen. Wir verbinden Denken, Handeln und Entwicklung zu einem ganzheitlichen Prozess – Veränderung wird nicht nur begleitet, sondern ermöglicht.
Von systemischer Bildungsentwicklung bis Interim-Management – jedes Modul setzt dort an, wo Veränderung wirklich gebraucht wird.
Systemische Bildungsentwicklung versteht Bildungsorganisationen als Teil eines dynamisch vernetzten Gesamtsystems, in dem Strukturen, Prozesse, Rollen und Beziehungen wechselseitig wirken. Entwicklungsprozesse werden so gestaltet, dass diese Zusammenhänge analysiert, gezielt einbezogen und aktiv genutzt werden. So entstehen Veränderungen, die nicht isoliert bleiben, sondern im Zusammenspiel aller Beteiligten wirksam werden – und nachhaltige Entwicklung ermöglichen. Die Leitfrage: Wie muss der Ort aussehen, an dem Kinder den Großteil ihrer Wachzeit verbringen?
Jetzt Kontakt aufnehmenMein Lebensmittelpunkt ist Rheine. Als Westfale bin ich eine Mischung aus Weltoffenheit, Bodenständigkeit und Toleranz. Neues entwickeln und entstehen lassen prägt mein Handeln ebenso wie Bewährtes wertzuschätzen und weiterzuentwickeln.
Ich bin gelernter Kaufmann und Betriebswirt – Zahlen und Fakten sind notwendige Grundlage für Analyse, Bewertung und Ausrichtung. Als Businesscoach, Psychologischer Berater und Achtsamkeitstrainer steht die Zusammenarbeit mit dem Menschen im Mittelpunkt. Als Führungskraft im Mittelstand kenne ich die Wirkung guter Führung als Grundlage guter Unternehmensergebnisse.
Eine über die Jahre gewachsene Leidenschaft ist Bildung – als Versprechen für eine bessere Zukunft und als Orientierung für Kinder und Jugendliche. Rund 60.000 Schüler verlassen jährlich unsere Bildungseinrichtungen ohne Abschluss. Veränderte Familienstrukturen, verfestigte Armut, Superdiversität und Digitalisierung fordern Schulen und Kitas heraus, Bildung neu zu denken.
Ich stehe für wirksame Führung in Veränderungs- und Transformationsprozessen. Ich habe Geschäftsbereiche neu aufgebaut, komplexe Strukturen stabilisiert und Teams sicher durch Markt- und Krisensituationen geführt. Meine Stärke: Orientierung geben, Komplexität strukturieren, klare Entscheidungen treffen und Räume schaffen, in denen Menschen wirksam arbeiten und wachsen.
Veränderung verstehe ich nicht als Ausnahme, sondern als Normalzustand moderner Organisationen – und als Führungsaufgabe, die Haltung, Klarheit und systemisches Denken erfordert. Entscheidend ist nicht die Dauer, sondern die Wirkung: Organisationen in die Zukunft führen und Menschen sich mitentwickeln lassen.
Fünf Werte, die jede Entscheidung und jeden Entwicklungsprozess tragen.
sichert Zukunftsfähigkeit. Eine ganzheitliche und nachhaltige Neuausrichtung ermöglicht es, die notwendige Haltung und die Fähigkeiten dafür zu entwickeln – und in einer sich wandelnden Welt schnell und flexibel zu agieren.
Die ganzheitliche Betrachtung dient dem vollständigen Verständnis eines Systems, um ein konsistentes Gesamtergebnis zu erreichen.
richtet unser Handeln konsequent auf Zukunftsfähigkeit aus.
ist wesentlich, um durch Bewertung, Beurteilung oder Messung zu verstehen, ob eine Handlung tatsächlich Wirkung erzielt.
das essenzielle Ziel: handlungs- und anschlussfähig bleiben, wenn sich Rahmenbedingungen verändern.
Ein Format über Bildung, Transformation und wirksame Führung. Sichern Sie sich frühzeitig Ihren Platz.
Systemisch heißt: Ich betrachte Ihre Organisation als vernetztes Ganzes aus Strukturen, Prozessen, Rollen und Beziehungen – nicht als Summe isolierter Probleme. Veränderungen werden so gestaltet, dass sie im Zusammenspiel aller Beteiligten wirksam werden und nachhaltig tragen, statt an einer Stelle zu verpuffen.
Ob systemische Bildungsentwicklung, Transformation oder Interim-Management: Schildern Sie Ihr Anliegen – ich melde mich zeitnah persönlich.
Jörn Thielen – MHD Mehrhirndenken
Rheine, Westfalen
